Gennaio 22, 2023
Il nostro cliente è una delle primarie società multinazionali della consulenza strategica. Siamo stati ingaggiati per un progetto di change management, svolto in 3 fasi: Fase […]
Agosto 1, 2022
Ho finito in pochi giorni questo libro, iniziato rubando spazi di tempo al lavoro (trovandomi a ridere da sola come una mezza matta negli spostamenti in […]
Aprile 23, 2022
Arthur Schopenhauer, nella sua serie di saggi Parerga und Paralipomena, include un racconto sul dilemma affrontato dai porcospini durante l’inverno. Quando arriva il freddo, gli animali […]
Marzo 1, 2020
NON vi sto consigliando di leggerlo, è un libro per i fan di Irvim Yalom. Ma ci sono alcune cose interessanti, che mi piacerebbe comunque condividere. […]
Febbraio 3, 2020
“Diciamocelo, è impossibile che le persone cambino veramente”: da coach o da consulente all’innovazione ho sentito pronunciare più volte questa frase, anche da parte di leader […]
Ottobre 30, 2019
Le emozioni sono le uniche a cambiarti, e lo fanno in un istante, e tanto più intensamente accade, tanto più rapidamente ti cambiano. Prosegue il mio […]
Ottobre 11, 2019
Il silenzio della mattina dopo, uno non lo sceglie.….e tutti abbiamo vissuto una “mattina dopo” nella nostra vita. Io mi sono “innamorata” di Mario Calabresi, dai suoi […]
Dicembre 13, 2017
Grazie a questo libro ho imparato la differenza fra Change Management e Transition Management e che il secondo processo riguarda le persone in azienda ed è più complesso del primo.
I vostri collaboratori (o anche i vostri partner, se siete imprenditori) possono ritenere razionalmente necessario il Change, ma se non abbracciano la Transition, nulla accadrà, i cambiamenti resteranno sulla carta e i risultati che si otterranno saranno limitati.
Dicembre 11, 2017
L'autore di HRevolution ha messo in un quadro organico i molteplici pezzi di un puzzle che sto osservando, quello delle organizzazioni che faticosamente cercano di cambiare.