Gennaio 22, 2023

Percorso di Change Management – SOCIETA’ DI CONSULENZA

Il nostro cliente è una delle primarie società multinazionali della consulenza strategica. Siamo stati ingaggiati per un progetto di change management, svolto in 3 fasi: Fase […]
Agosto 1, 2022

“Come diventare buoni” di Nick Hornby

Ho finito in pochi giorni questo libro, iniziato rubando spazi di tempo al lavoro (trovandomi a ridere da sola come una mezza matta negli spostamenti in […]
Aprile 23, 2022

“Effetto porcospino” di Manfred Kets De Vries

Arthur Schopenhauer, nella sua serie di saggi Parerga und Paralipomena, include un racconto sul dilemma affrontato dai porcospini durante l’inverno. Quando arriva il freddo, gli animali […]
Marzo 1, 2020

“Terapia allo specchio” di Irvin Yalom

NON vi sto consigliando di leggerlo, è un libro per i fan di Irvim Yalom. Ma ci sono alcune cose interessanti, che mi piacerebbe comunque condividere. […]
Febbraio 3, 2020

“Immunità al cambiamento” di Robert Kegan e Lisa Lahey

“Diciamocelo, è impossibile che le persone cambino veramente”: da coach o da consulente all’innovazione ho sentito pronunciare più volte questa frase, anche da parte di leader […]
Ottobre 30, 2019

“Le emozioni che curano” di Erica Francesca Poli

Le emozioni sono le uniche a cambiarti, e lo fanno in un istante, e tanto più intensamente accade, tanto più rapidamente ti cambiano. Prosegue il mio […]
Ottobre 11, 2019

“La mattina dopo” di Mario Calabresi

Il silenzio della mattina dopo, uno non lo sceglie.….e tutti abbiamo vissuto una “mattina dopo” nella nostra vita. Io mi sono “innamorata” di Mario Calabresi, dai suoi […]
Dicembre 13, 2017

“Managing Transition” di William Bridges

Grazie a questo libro ho imparato la differenza fra Change Management e Transition Management e che il secondo processo riguarda le persone in azienda ed è più complesso del primo. I vostri collaboratori (o anche i vostri partner, se siete imprenditori) possono ritenere razionalmente necessario il Change, ma se non abbracciano la Transition, nulla accadrà, i cambiamenti resteranno sulla carta e i risultati che si otterranno saranno limitati.
Dicembre 11, 2017

“HRevolution” di Alessandro Donadio

L'autore di HRevolution ha messo in un quadro organico i molteplici pezzi di un puzzle che sto osservando, quello delle organizzazioni che faticosamente cercano di cambiare.