Percorso di Sviluppo Leadership Team:

Il cliente è un’agenzia giovane e in forte crescita, appartenente al gruppo Gi-Group, specializzata inattività di “marketing operativo” con la missione di avvicinare le aziende ai loro consumatori.

Gli obiettivi del percorso erano migliorare la comunicazione e la collaborazione fra i membri per il raggiungimento degli obiettivi comuni e apprendere come usare l’errore e l’imprevisto come possibilità di apprendimento.

Abbiamo utilizzando il flusso standard in 6 fasi del metodo Map & Match per lo sviluppo dei team:

1. PRESENTAZIONE DEL PROGETTO AL TEAM
2. COMPILAZIONE TEST
3. DEBRIEF INDIVIDUALEAIMEMBRI DEL TEAM
4. DEBRIEF AL LEADER
5. COLLECTIVE MEETING CON TEAM
6. DEBRIEF DI CHIUSURA DEL PROGETTO CON ILLEADER