Percorso Sviluppo Team Global Marketing e R&D

Il nostro cliente è Haier CBI, la Business Unit global e della multinazionale cinese che si occupa di elettrodomestici per la cucina. Il percorso di sviluppo, realizzato nell’arco di 2 anni, ha coinvolto dapprima il Leadership Team poi il Team Marketing e il Team R&D.

L’obiettivo era quello di aiutare i due team a lavorare meglio insieme, incrementando la conoscenza reciproca e la collaborazione trasversale.I due team avevano poi obiettivi di sviluppo propri.

Abbiamo costruito per il nostro cliente un percorso costituito da:

• 3 percorsi Map & Match per i 3 team coinvolti (Leadership Team, Team Marketing e Team R&D)
• 2 percorsi paralleli per i Team Marketing e R&D, di Team Coaching e Formazione Esperienziale, uno dei quali condotto in lingua inglese, sui temi Comunicazione, Fiducia, Feedback
• Percorsi di coaching individuale per tutti i membri esclusi i 2 leader dei team
• Hackathon finale a team uniti per consolidare gli apprendimenti del percorso e lavorare ad un piano d’azione comune