Con CHI

parli di

trasformazione?

Con CHI parli di trasformazione?

Se la trasformazione è un tema che “non fa dormire la notte" chi guida l’azienda, è importante decidere con quali interlocutori confrontarsi e prendere decisioni. Ci sono numerosi interlocutori esterni ai quali le aziende possono chiedere supporto in materia di Trasformazione: le società di consulenza strategica, gli esperti della transizione con un background più psicologico, i fornitori di soluzioni tecnologiche, le agenzie di comunicazione, alcuni player dell’eco-sistema dell’innovazione (università, incubatori, co-working).

Innovation Colors si pone come vostro sparring partner per impostare una strategia di innovazione condivisa, tenendo unite strategia, persone e tecnologia.

INNOVATION COLORS

Innovation Colors supporta manager ed imprenditori nell’innovare e trasformare se stessi e le loro organizzazioni, attraverso servizi di coaching, formazione ed eventi aziendali di valore.

Il nostro approccio all’innovazione è fondato su questi pilastri: approccio coaching, organizzazioni positive, innovazione condivisa e intelligenza emotiva.

Innovation Colors, i colori dell’innovazione: crediamo che l’innovazione nasca facendo incontrare e dialogare molti colori diversi. Per questo il nostro team è composto da una rete di professionisti con competenze multidisciplinari: coach, innovatori, speaker, formatori, consulenti, creativi, imprenditori, manager. Lavoriamo in rete con molti “compagni di viaggio”, altre società o liberi professionisti, con cui abbiamo sviluppato rapporti di fiducia e con i quali collaboriamo su specifici progetti.

Cecilia Spanu
Founding Partner

Sono Executive Coach con certificazione PCC ICF. Dal 2014 mi occupo di Coaching, Formazione e Consulenza e supporto manager ed imprenditori ad innovare e trasformare se stessi e le loro organizzazioni a partire dalle competenze acquisite nelle mie tre vite da manager, imprenditrice e consulente.

Sono stata manager di aziende multinazionali, lavorando dal 1992 al 2004 nel Marketing di Kodak, Sector No Limits e Black&Decker.

Ho fatto poi l’imprenditrice, co-fondando nel 2009 FattoreMamma, editore online e agenzia di Digital PR, unica in Italia specializzata sul target mamme, e nel 2011 il progetto Moms@Work, poi ceduto al gruppo GiGroup.

Dal 2014 ho iniziato ad occuparmi di consulenza alla Corporate Innovation, dapprima collaborando con Talent Garden (rete internazionale di spazi di co-working per talenti digitali) e Ars et Inventio del gruppo Business Integration Partner ed in seguito creando Innovation Colors e seguendo direttamente miei clienti.

Tutto il mio percorso mi ha portato ad approfondire sempre di più il tema del cambiamento delle persone e delle organizzazioni. In particolare, l’esperienza come Marketing Manager di Kodak mi ha fatto vivere in prima persona il rapido declino di un’azienda molto ricca e potente che non ha saputo vivere il cambiamento richiesto dal mercato. Questa vicenda professionale ha acceso in me la passione a supportare persone e organizzazioni nel cambiamento continuo.

Certificazioni e Network

Executive Coach con Credenziale PCC ICF

Credo nel cambiamento delle organizzazioni che parte dal cambiamento individuale e dalla consapevolezza personale. Per questo utilizzo il coaching come strumento privilegiato per la trasformazione e la piena realizzazione di ogni individuo e sono una Executive Coach con Credenziale PCC (Professional Certified Coach) riconosciuta da ICF (International Coaching Federation).

Assessor Intelligenza Emotiva Six Seconds

Credo nel fatto che l’Intelligenza Emotiva sia fondamentale per la Leadership e che sia possibile allenarsi per svilupparla. Per questo ho conseguito la certificazione EQAC Assessor per l’uso del SEI Assessment di Six Seconds, una linea di strumenti progettati e validati scientificamente per supportare le persone, i team e le aziende nei percorsi di sviluppo.

Promoting Partner Connectance

Credo nel valore della condivisione delle conoscenze. Per questo sono Promoting Partner di Connectance, network creato per disegnare e condividere modelli di apprendimento e di sviluppo delle performance focalizzati sull’innovazione e sul cambiamento.

Genio Positivo del network 2Bhappy

Promuovo lo sviluppo della Leadership Positiva e di Organizzazioni Positive, intese come luoghi di lavoro in cui le persone possono fiorire ed ottenere risultati che superano le aspettative. Per questo ho completato il percorso formativo dei Geni Positivi di 2Bhappy, una rete di professionisti di varie competenze che si impegnano ad influenzare il cambiamento positivo dei loro eco-sistemi.

Chief Happiness Officer del network 2Bhappy

Promuovo lo sviluppo della Leadership Positiva e di Organizzazioni Positive, intese come luoghi di lavoro in cui le persone possono fiorire ed ottenere risultati che superano le aspettative. Per questo ho completato il percorso formativo di certificazione come Chief Happiness Officer del network 2BHappy.