STORIE DI TRASFORMAZIONE

La bibliografia sui temi del cambiamento e della trasformazione aziendale è vasta…per preparare il workshop del prossimo 10 maggio, ho ripreso in mano 3 libri che per me sono stati fondamentali per impostare i progetti di supporto ai clienti.

Il secondo è “Il cambiamento organizzativo – Pratiche, competenze, politiche”, di autori vari, a cura di Gianfranco Rebora.

Donato da un’amica qualche anno fa, questo libro mi è stato prezioso, perché ricapitola diversi filoni della letteratura all’interno di un modello integrato con 5 elementi:

1 Spinte – dove e perché inizia il cambiamento?
2 Inerzia – chi resiste al cambiamento e perché lo fa?
3 Leadership – chi sono gli attori e cosa fanno?
4 Motore – come avviene il cambiamento? In questa categoria rientrano le 3 eliche del motore del cambiamento: l’apprendimento, lo sviluppo di risorse e la gestione del potere
5 Risultati – cosa produce il cambiamento?