Dicembre 13, 2017

“Managing Transition” di William Bridges

Grazie a questo libro ho imparato la differenza fra Change Management e Transition Management e che il secondo processo riguarda le persone in azienda ed è più complesso del primo. I vostri collaboratori (o anche i vostri partner, se siete imprenditori) possono ritenere razionalmente necessario il Change, ma se non abbracciano la Transition, nulla accadrà, i cambiamenti resteranno sulla carta e i risultati che si otterranno saranno limitati.
Dicembre 11, 2017

“HRevolution” di Alessandro Donadio

L'autore di HRevolution ha messo in un quadro organico i molteplici pezzi di un puzzle che sto osservando, quello delle organizzazioni che faticosamente cercano di cambiare.
Luglio 10, 2017

Capacità di apprendimento, entusiasmo e curiosità

Il sentimento produttivo che nutre la capacità di apprendere è l’ENTUSIASMO. Chi mi conosce sa che questo è un sentimento di norma in me prevalente ed ero particolarmente curiosa di saperne di più….. Ho scoperto che “il termine entusiasmo deriva dal greco, en = dentro e theos = Dio e letteralemente significa “possedere il Dio dentro”.
Luglio 10, 2017

“Competenze e sentimenti” di Angela Gallo

Quando un risultato non arriva, pur in presenza di buone capacità, è probabile che ci sia un sentimento distruttivo che sta prendendo il sopravvento. Quando entrano in gioco, i sentimenti distruttivi abbassano notevolmente l’efficacia di esercizio delle competenze, distruggono energie, intelligenze e ricchezze.
Giugno 4, 2017

I libri e l’innovazione #libri – 4 di 4

Il libro #letturasenzafine di Paolo Costa non solo mi è stato utile per riflettere sui pro e contro del libro digitale, ma ha anche suscitato la mia curiosità nei […]
Giugno 4, 2017

I libri di carta e gli e-book #libri – 3 di 4

C’è chi pensa che il libro cartaceo sia come il vecchio rullino Kodak, fra non molto scomparirà del tutto per lasciare il posto agli e-book. Io […]
Giugno 4, 2017

I libri e l’apprendimento continuo #libri – 1 di 4

La mia tesi di laurea in Economia si intitolava “Politiche di mercato nel settore librario”: era un approfondimento delle tematiche del brand (marchio della casa editrice, […]
Maggio 16, 2017

“Design-Driven Innovation” di Roberto Verganti

Ho scoperto – grazie al modello di Verganti – di essere un Interprete, cioè un ricercatore radicale rivolto al futuro che a partire dalla sua cultura e visione, attraverso una profonda esplorazione della società e della tecnologia, immagina e ricerca continuamente nuovi significati di prodotti e servizi.
Gennaio 2, 2017

“Una risata vi promuoverà” di M. Andreone e R.Cerritelli

Conto sulle dita di una mano le persone palesemente dotate di competenza umoristica. Sono persone speciali ed è una fortuna trovarsi a lavorare con loro perché anche nelle situazioni più complesse sono in grado di allentare le tensioni (Non sono necessariamente persone allegre e solari, anzi a volte sono in apparenza il contrario).